物流决策是在某一物流系统管理中发现问题、分析问题、解决问题的全过程，是为了达到一个或是若干个物流系统的优化目标而从众多可行的行动方案中进行选择并付诸实施的过程。物流决策是现代科学的决策在物流领域的具体应用，现代科学的决策经过几十年的发展，逐步形成了自己的理念、原则和方法，发展成为一种新的学科即决策科学。物流决策，就是在物流管理中与物流活动相关的决策问题，如物流中心的选择决策、物流经济决策等。

       决策的基本要素包括以下几个部分。

       1.决策者。决策者指的是决策过程的主体，即决策人。决策者为一人或一个团队，决策者在决策过程中起着决定性的作用。决策的正确性也受到决策者所处的社会、政治、经济环境，决策者个人素质及学历背景的影响。因此，正确的决策需要科学的决策程序及集体的智慧。

        2.策略。策略是指为实现既定目标而采取的一系列行动或措施。任何决策问题必须具有两个或者两个以上的策略。策略可以是有限的，也可以是无限的。在现实生活中选择策略时要考虑它在技术和经济方面的可行性。

        3.事件。事件是指不为决策所控制的客观存在的将发生的状态。

        4.结局。结局是指策略选择后造成的相应的结果，也称为状态。如果策略选择后，结果存在不确定性，则存在很多结局；如果选择策略后，结果确定，那么就只有一种结局。

        5.价值及效用。价值及效用是指对结局进行的评价，是为了度量对策的效果而存在的。在一般无风险的情况下对结局的评价就称为价值，价值可以损益值来表示；存在风险的情况下，价值随着风险的大小出现变动，就叫效用。
 
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