销售物流合理化
发布时间：2024-05-09 05:52:51
销售物流活动受企业销售政策制约,由于它是具体化的事物,所以单单从物流效率的角度是不能找出评价的尺度的。目前销售物流合理化的形式有大量化、计划化、商物分离化、共同化、标准化等类型,但一种物流并不仅仅与一种类型相对应。
(一)大量化
随着信息技术的发展、预测手段及工具的更新,企业可以对货物的流量和流向进行有效预测,增加货物流动的批量,减少批次。该模式适用的行业可以是家用电器、玻璃、洗涤剂、饮料等。该模式常见问题包括需求预测不准导致销售竞争力下降,交易对象的商品保管面积增加。
大量(批量)化模式优点:可以通过装卸机械化,大大提高货物的装卸效率;由于批量的增大,可以大大降低单件货物的流动成本。
(二)计划化
计划化可以克服需求、运输和生产的波动性,简化事物处理。
(三)商物分离化
商物分离是指流通中两个组成部分,即商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。使用该模式需解决销售活动的方式问题、配送距离增大的问题,此外,企业之间关系需进行调整。该模式适用的行业可以是纤维、家用电器、玻璃等。商物分离化模式优点:固定开支减少压缩流通库存,排除交叉运输;整个流通渠道的效率化和流通系列化得到加强。
(四)共同化
物流共同化包括物流配送共同化、物流资源共同化、物流设施与设各利用共同化及物流管理共同化。物流资源是指人、财、物、时间和信息;物流的设施及设备包括运输车辆、装卸机械、搬运设备、托盘和集装箱、仓储设各及场地等;物流管理是指商品管理、在库管理工作等。该模式的管理要求比较高,它要求企业能够具备对单一主导型企业和行业具有整体垂直结合、水平结合能力。采用该模式需要解决的问题包括调整企业之间的关系,选择对象企业,对本企业物流状况不能公开化的信息加强对企业物流状况的保密措施。该模式适用的行业可以是照相胶片、家用电器、食品、药品等。该模式优点:物流管理社会化,提高装载效率,压缩投资成本。
(五)标准化
物流标准化是按照物流合理化的目的和要求,制定各类技术标准、工作标准,并形成全国乃至国际物流系统标准化体系的活动过程。其主要内容包括物流系统的各类固定设施、移动设备、专用工具的技术标准、物流过程各个环节内部及之间的工作标准,物流系统各种技术标准之间、技术标准与工作标准之间的配合要求,以及物流系统与其他相关系统的配合要求。物流标准化需要解决的问题包括交易条件的调整、组合商品设定和更新。该模式适用的行业可以是食品、文具、化妆品等。该模式优点:拣选、配货等方面节省人力,订货处理、库存管理、拣选、配货等方面比较方便。
版权声明：请尊重物流行业原创内容，如需转载本文章，请注明文章原始地址
本文由广州物流原创 元邦物流公司业务电话：020-32581540
原文地址：https://www.gzhd56.com/wuliuzhishi/2197.html
