4PL具有策划、实施和监督供应链管理方面的能力。4PL概念的中心思想是,企业集中于其核心能力的发展,把在销售、运作和供应链管理上的责任移交给4PL供应商。4PL信息平台使企业之间的信息可以更快地得以交换,从而可以预计在什么地方、什么时间需要多少什么样的产品,最优化地配置企业资源,并通过费用、质量和速度的优化,实现最佳物流方案的制订。4PL最重要的作用在于,以IT技术为依托,在整个供应链管理上,对资源进行分配。
从第四方的概念和基本特性可以看出,第四方物流在现实的运作过程中,其表现出来的功能特点如下:
(一)第四方物流提供了一整套完善的供应链解决方案
它集成了管理咨询和第三方物流的能力,不仅能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换,还通过优秀的第三方物流、技术专家和管理顾问之间的联盟,为客户提供最佳的供应链解决方案。
(二)执行、承担多个供应链职能和流程的运作
第四方物流开始承接多个供应链职能和流程的运作责任。其工作范围远远超过了传统的第二方物流的运输管理和仓库管理的运作,包括制造、采购、库存管理、供应链信息技术、需求预测、网络管理、客户服务管理和行政管理。
(三)第四方物流通过影晌整个供应链来增加价值
第四方物流充分利用了一批服务提供商的能力,包括第三方物流、信息技术供应商、呼叫中心和电信增值服务商等,再加上客户和第四方物流的自身优势,第四方物流能够通过提供一个全方位的供应链解决方案来满足企业的复杂需求,它关注供应链管理的各个方面,既提供不断更新和优化的技术方案,同时叉能满足客户的独特需求。

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