1.有利于现代物流有步骤、有计划、有规律、稳定地发展

随着经济全球化及科学技术的迅速发展，现代物流正处于在瞬息变化的市场环境中，为了适应外部环境的变化，必须确立基于未来发展战略研究，就一个企业而言，要有企业自己的发展战略。战略规划是战略的重要内容，是战略目标及重点实现的关键，是战略措施的直接指导，关系着战略成功与否。

2.有利于现代物流充分有效地利用各类资源

制定现代物流发展战略规划使物流在发展过程中可以充分有效地利用各类有形的或过犹无形的资源。发展现代物流必须明确经济发展趋势，切实把握国家宏观经济政策、本行业关键技术的发展方向、企业主导产品在国内市场的地位和变化趋势，全面分析、掌握自身及竞争对手的优势和劣势，突出主业的发展、核心业务能力的培育和整体优势的发挥，有利于增强技术创新能力和形成企业的竞争优势，并根据市场的变化适时调整，做好战略制定前的分析工作。

3.可以通过提高流程价值和顾客服务水平来实现竞争优势

制定现代物流发展战略规划可以通过提高流程价值和顾客服务水平来实现竞争优势的统一、综合和集成。同时，通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理，从而提高顾客的满意度。

4.可以找到如何利用物流渠道快速、有效地运送物品的措施和方法

现代物流发展战略规划是长期的，时间跨度超过一年，不同于战术层面和作业层面的规划，可以找到如何利用战略性规划的物流渠道快速、有效地运送物品听措施方法。
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