经济高速发展的今天，信息化也变得越来越重要。为了让更多企业了解并把相关的企业都转移在网络上，让众多企业和商家更长久更方便的了解彼此的信息，网上会展为商家和企业增加了一道亮丽的风景。网上展会让企业和商家网上找客户，在线得信息，赚钱省时间；线上招商，扩大销售渠道，订单节节高！
        供应链中国网的出现更让网上展览锦上添花，开辟了众多提供项目展示的板块，并为项目方打造了多种网络推广方案，广受好评。供应链中国网秉着严谨专一的态度对所有报名项目进行全方位的推广宣传。企业和商家与感兴趣的项目方可以在线交流。项目方和投资方可随时在供应链中国网报名。
        据了解，中国网推出后，来自企业物流服务和物流设备等行业的两万余名会员参加了展出。中国网也对各企业进行了全方位展示，给商家和企业送上了一道丰富多彩的大餐。深受企业和商家的关注和喜欢。
        供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
       现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。

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