现代物流发展战略的构成要素
发布时间：2024-04-19 08:50:48
现代物流发展战略的构成要素是由现代物流发展战略目标、现代物流发展战略重点、现代物流发展战略规划和现代物流发展战略措施四部分组成的。
1.现代物流发展战略目标
现代物流发展战略目标,是指根据物流业自身在国民经济中的使命及在整个国民经济中的定位,对未来发展和社会效益与经济效益总和的预期值。使命就是现代物流满足社会进步与国民经济发展的某种需要或所应该做的贡献;定位就是现代物流在社会进步与国民经济发展结构中所占的位置;社会效益就是物流业对社会进步产生的效用与利益、经济效益就是物流业对经济发展产生的效用与利益。可见,现代物流发展战略目标是现代物流发展战略的核心与灵魂,是选择发展战略模式的参考,是确定现代物流发展战略重点、制定现代物流发展战略规划与措施的根本依据。
2.现代物流发展战略重点
现代物流发展战略重点是战略中的关键环节,由制约现代物流发展的薄弱环节和推动现代物流发展的主攻方向构成。广州货运公司具体地说,现代物流发展战略重点一般是指在内、外部战略环境分析的基础上,在若干子目标中所确定的对战略目标的实现有重大影响而又薄弱的环节和需要主攻的方向。
由于我国第三方物流企业之间缺乏互动联系,更多表现为各自为政,这极大地浪费了物流资源。而且我国物流行业存在跟风上马、盲目发展的问题。自2000年以来,我国物流业得到了极大的重视。但是很多物流企业规模小、实力弱、功能单一,服务质量和效率难以满足社会化物流需要,而且相当数量鱼龙混杂的物流企业相互之争存在恶性竞争的情况和行为,这严重影响了我国物流业的正常发展,扰乱了物流市场。这几年,我国第三方物流发展很快,但真正能够提供一体化服务的企业还不多。
另外,企业物流运作模式受“大而全、小而全”思想影响,习惯于自成体系、自我服务,大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求;物流系统效率低,物流成本高;我国物流系统各环节的衔接较差,运转效率不高,反映为货物在途时间、储存时间、基础设施、劳动生产率等方面均有较大改善和提高的余地。
这些问题正严重制约着我国现代物流业的发展,使得我国现代物流业的发展面临更多的问题和挑战,因此要加快企业兼并重组,培育一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业,要积极扩大物流市场需求,促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化和专业化。
3。现代物流发展战略规划
现代物流发展战略的战略规划,又称战略部署,是指实现战略目标的阶段性安排和按时间顺序来安排的空间发展程序。
物流发展战略的规划应当结合我国经济发展战略和国民经济实际情况来制定。鼓励制造业分离外包物流业务,推动物流业与制造业联动发展;实施有利于物流企业发展的政策措施,支第三方物流企业做强做大;加强物流信息化和标准化建设,推进物流业技术创新;深化区域物合作,广州物流促进物流集聚区加快发展;贯彻国家产业政策,重'氪支持农业和农村物流、大宗生产资料流和生活消费品物流;实施可持续发展战略,更多关注食品、药品物流,危险化学晶物流、回收流和应急物流等涉及民生和社会安全的物流问题等。
4.现代物流发展战略措施
现代物流发展战略措施,又称战术或策略,是实现战略目标、解决战略重点、落实战略规划的主要手段和具体方法。制定战略措施时应掌握可操作性、针对性、策略性的原则。根据现代物流业发展趋势和现代物流发展战略的目标与重点,现代物流发展战略应选择不同的措施:而具体针对我国物流业发展的现状,我们认为,对于政府来讲应当转变政府职能,加强市场管理,建设服务型政府;要加强政策法规建设,做到有法可依。对整个行业来讲,要实现多渠道投资,加大技术设施建设投人;要加强现代物流新科技的开发与应用等。
1.现代物流发展战略目标
现代物流发展战略目标,是指根据物流业自身在国民经济中的使命及在整个国民经济中的定位,对未来发展和社会效益与经济效益总和的预期值。使命就是现代物流满足社会进步与国民经济发展的某种需要或所应该做的贡献;定位就是现代物流在社会进步与国民经济发展结构中所占的位置;社会效益就是物流业对社会进步产生的效用与利益、经济效益就是物流业对经济发展产生的效用与利益。可见,现代物流发展战略目标是现代物流发展战略的核心与灵魂,是选择发展战略模式的参考,是确定现代物流发展战略重点、制定现代物流发展战略规划与措施的根本依据。
2.现代物流发展战略重点
现代物流发展战略重点是战略中的关键环节,由制约现代物流发展的薄弱环节和推动现代物流发展的主攻方向构成。广州货运公司具体地说,现代物流发展战略重点一般是指在内、外部战略环境分析的基础上,在若干子目标中所确定的对战略目标的实现有重大影响而又薄弱的环节和需要主攻的方向。
由于我国第三方物流企业之间缺乏互动联系,更多表现为各自为政,这极大地浪费了物流资源。而且我国物流行业存在跟风上马、盲目发展的问题。自2000年以来,我国物流业得到了极大的重视。但是很多物流企业规模小、实力弱、功能单一,服务质量和效率难以满足社会化物流需要,而且相当数量鱼龙混杂的物流企业相互之争存在恶性竞争的情况和行为,这严重影响了我国物流业的正常发展,扰乱了物流市场。这几年,我国第三方物流发展很快,但真正能够提供一体化服务的企业还不多。
另外,企业物流运作模式受“大而全、小而全”思想影响,习惯于自成体系、自我服务,大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求;物流系统效率低,物流成本高;我国物流系统各环节的衔接较差,运转效率不高,反映为货物在途时间、储存时间、基础设施、劳动生产率等方面均有较大改善和提高的余地。
这些问题正严重制约着我国现代物流业的发展,使得我国现代物流业的发展面临更多的问题和挑战,因此要加快企业兼并重组,培育一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业,要积极扩大物流市场需求,促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化和专业化。
3。现代物流发展战略规划
现代物流发展战略的战略规划,又称战略部署,是指实现战略目标的阶段性安排和按时间顺序来安排的空间发展程序。
物流发展战略的规划应当结合我国经济发展战略和国民经济实际情况来制定。鼓励制造业分离外包物流业务,推动物流业与制造业联动发展;实施有利于物流企业发展的政策措施,支第三方物流企业做强做大;加强物流信息化和标准化建设,推进物流业技术创新;深化区域物合作,广州物流促进物流集聚区加快发展;贯彻国家产业政策,重'氪支持农业和农村物流、大宗生产资料流和生活消费品物流;实施可持续发展战略,更多关注食品、药品物流,危险化学晶物流、回收流和应急物流等涉及民生和社会安全的物流问题等。
4.现代物流发展战略措施
现代物流发展战略措施,又称战术或策略,是实现战略目标、解决战略重点、落实战略规划的主要手段和具体方法。制定战略措施时应掌握可操作性、针对性、策略性的原则。根据现代物流业发展趋势和现代物流发展战略的目标与重点,现代物流发展战略应选择不同的措施:而具体针对我国物流业发展的现状,我们认为,对于政府来讲应当转变政府职能,加强市场管理,建设服务型政府;要加强政策法规建设,做到有法可依。对整个行业来讲,要实现多渠道投资,加大技术设施建设投人;要加强现代物流新科技的开发与应用等。
