(一)传统储运业的客户需求发生了重大变化
传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等眼务,它由两类组织组成,一类是专业储运企业,一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。其客户主要有两类,一是制造企业,一是批发与零售企业。广州物流公司从传统的流通渠道的角度来看,商流是从制造商经批发、零售到消费者的,与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者的。现在,消费市场客户需求已从“少品种、大批量`少批次`长罔期”转变为“多品种、小批量`多批次、短罔期”,为适应客户需求的这一重大变化,商流渠道发生了大规模重组。带来物流渠道的重组。其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代销制、多级代理制及配送制(配送制被视为具有商流功能的一种流通组织形式),在物流领域出现了物流中心、配送中心,为客户提供物流、配送眼务,传统储运企业所提供的简单的储存、运输、早装等眼务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代,新兴的非国有(包括外资)物流企业逐渐出现并正在逐步占领物流市场。为此,传统储运业有必要随着客户需求的变化进行调整。
(二)传统储运业存在着体制、经营管理方面的因难和问题传统储运业中大多数是国有储运企业,无论是在自身的资源方面,还是在其经营管理机制等方面都面临许多困难和弱点,这些都是传统储运业生存与发展的障碍。
除了因为受到上游、下游及自身的挑战以外,传统储运向现代物流转化还是发展我国大生产、大市场、大流通的需要,是扶持和发展储运行业的需要,也是提高流通效率、挖掘第三利润源泉的需要。

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